5 Tips Mengatur Arus Keuangan Bisnis Anda Biar Gak Rugi

5 Tips Mengatur Arus Keuangan Bisnis Anda Biar Gak Rugi

5 Tips Mengatur Arus Keuangan Bisnis Anda Biar Gak Rugi

5 Tips Mengatur Arus Keuangan Bisnis Anda Biar Gak Rugi – Memantau keuangan bisnis kamu adalah aspek penting untuk menjaga arus kas positif dan stabilitas keuangan.

Jika kamu gagal dalam hal akuntansi, modal bisnis dan mengelola sumber daya yang tepat, kamu mungkin tidak dapat berinvestasi atau mengembangkan bisnis bahkan bisa merugi.

Dilansir dari https://theiotrevolution.com berikut ada 5 tips yang akan membantu kamu mengatur keuangan bisnis kamu agar lebih baik. Yuk simak

1. Cek apa prioritas perencanaan keuangan bisnis kamu 

Pastikan kamu mencatat pembukuan yang baik untuk menetapkan tujuan keuangan yang tepat. Apakah itu untuk menginvestasikan lebih banyak uang dalam bisnis kamu untuk ekspansi, karyawan, atau inventaris baru. Atau bisa juga untuk kamu menabung untuk masa pensiun.

Selain itu kamu juga harus mempersiapkan juga berbagai hal terkait pajak agar tidak membuat kamu kesulitan ketika mengurusnya. Pelajari bagaimana kamu dapat menurunkan beban pajak sebagai pemilik bisnis kecil.

2. Kelola arus kas 

Memastikan keuangan bisnis kamu tetap sehat perlu pengelolaan arus kas yang efisien. Perhatikan semua pengeluaran bisnis baik langsung dan tidak langsung dan juga pengeluaran berjalan (overhead cost).

Setelah tahu biaya dan margin, kamu dapat memanfaatkan berbagai layanan dan alat keuangan untuk mengelola dana dan arus kas bisnis dengan perbankan. Evaluasi kebutuhan pembelian, kredit, dan bunga dari bisnis kamu saat mempertimbangkan untuk menggunakan kartu debit atau kredit bisnis.

3. Mengoptimalkan sistem penggajian 

Masalah utama dalam bisnis kecil adalah sistem penggajian meski bisnis kamu menghasilkan cukup pendapatan. Dengan mengoptimalkan sistem penggajian, kamu dapat meningkatkan arus kas, sehingga lebih mudah untuk membayar karyawan setiap waktu gajian.

Caranya bagaimana? Langkah pertama adalah memilih perangkat lunak atau software penggajian dengan setoran langsung, yang mentransfer pembayaran tim kamu langsung ke rekening bank mereka.

Kedua, pilih jadwal pembayaran gaji yang mengikuti semua pedoman gaji di tempat kamu mendirikan bisnis. Jadwal pembayaran yang ideal bertepatan dengan saat kamu punya uang tunai yang masuk dan memungkinkan untuk membayar gaji karyawan tepat waktu

4. Meningkatkan akurasi inventaris atau stok barang yang kamu jual 

Akurasi inventaris barang yang kamu jual penting selama waktu yang tidak pasti. Beberapa jenis bisnis kewalahan dengan stok berlebih, sementara bisnis lain mencoba untuk mengikuti lonjakan permintaan pelanggan. Kedua situasi tersebut dapat menyebabkan penjualan yang lebih rendah.

Kamu bisa menyiasati ini dengan menggunakan perangkat lunak manajemen inventaris yang secara otomatis menghubungkan katalog di dalam toko fisik dan online kamu.

5. Mengurangi risiko rantai pasokan 

Gangguan dan volatilitas rantai pasokan berdampak pada bisnis yang bergerak di bidang ritel, restoran, dan perawatan kesehatan. Kamu harus memantau permintaan secara ketat dan bekerja dengan pemasok barang untuk memastikan ketersediaan stok. Sehingga kamu dapat memitigasi risiko akses produk, dan memastikan pengalaman pelanggan terus positif.

Kamu harus menyesuaikan stok barang dengan dan pesanan yang ada. Kamu bisa juga memiliki pemasok cadangan untuk mencegah gangguan mengganggu penjualan di luar perkiraan.